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子公司動(dòng)態(tài)

一是引導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)。指揮部鼓勵(lì)項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,建立支部讀書(shū)規(guī)劃,讓讀書(shū)學(xué)習(xí)形成常態(tài)化。通過(guò)引導(dǎo)黨員干部愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、多讀書(shū),著力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。二是督導(dǎo)廉政風(fēng)。指揮部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè),告誡全體員工要廉潔自律,營(yíng)造廉潔高效的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是傳導(dǎo)教育風(fēng)。指揮部要求項(xiàng)目部強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)全體全員認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成各項(xiàng)工作部署上來(lái),找準(zhǔn)突圍解困的思路、措施和方法,形成齊心協(xié)力、攻堅(jiān)破難的正能量。